Quando le soluzioni non sono più sufficienti.
Un team può incontrare difficoltà, aver già modificato la propria organizzazione, la comunicazione o le modalità di lavoro, eppure continuare a imbattersi nelle stesse tensioni, blocchi o ripetizioni.
Il workshop propone quindi un cambio di prospettiva: non si tratta più semplicemente di cercare una nuova soluzione, ma di comprendere cosa continua a guidare le stesse reazioni. Partendo da una situazione reale, il team ne analizza il funzionamento, sperimenta un approccio normativo e ne osserva gli effetti nel contesto professionale.
Una situazione reale come punto di partenza
Il workshop non si basa su un caso teorico. Il team propone una situazione che incontra realmente nel proprio lavoro.
Attraverso diversi modelli di osservazione e strumenti di indagine, cerchiamo gradualmente di chiarire cosa merita attenzione. Il team può quindi sperimentare una regolamentazione mirata e osservare quali cambiamenti si verificano nelle stesse condizioni.
Il lavoro non si conclude con questa esperienza iniziale. Il team ritorna poi al proprio ambiente professionale per due settimane. La realtà diventa quindi parte integrante del processo: permette loro di osservare cosa si evolve, cosa resiste e cosa emerge.
Il processo
Il laboratorio in pratica
Contatto iniziale- Un primo incontro della durata di un giorno
- Due settimane di osservazione nel mondo reale
- Un secondo incontro di 2 ore
- Massimo 12 partecipanti
- Una situazione reale portata alla luce dal team
- Un percorso che combina esperienza, indagine, regolamentazione e osservazione sul campo
È nell'incontro con la realtà che la traiettoria diventa visibile.
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