Resilienza
Resilienza: la capacità di adattarsi anziché semplicemente resistere
La resilienza viene spesso presentata come la capacità di "rialzarsi" dopo una battuta d'arresto.
Questa definizione è utile, ma racconta solo una parte della storia.
Nelle organizzazioni come nella vita personale, le difficoltà non sempre scompaiono in fretta.
I cambiamenti si susseguono senza sosta.
Le incertezze persistono.
I vincoli sono in continua evoluzione.
La vera domanda, quindi, diventa:
Come possiamo continuare ad andare avanti quando le sfide persistono?
La resilienza è la capacità di adattarsi
Essere resilienti non significa ignorare le difficoltà.
Non implica nemmeno sopportare una pressione maggiore.
La resilienza riguarda piuttosto la capacità di un sistema di adattarsi alle situazioni incontrate senza perdere gradualmente la propria capacità di funzionare.
Questo adattamento ci permette di ritrovare un equilibrio nonostante i cambiamenti.
Tutte le squadre stanno riscontrando difficoltà
Nessuna organizzazione è esente:
- durante periodi di incertezza;
- ai cambiamenti;
- alle tensioni;
- a eventi imprevisti;
- alle trasformazioni.
Tuttavia, alcune squadre sembrano ritrovare rapidamente la loro stabilità, mentre altre si stancano gradualmente.
La differenza non risiede unicamente negli eventi vissuti.
Spesso il problema risiede nelle risorse disponibili per affrontarlo.
Resistere o adattarsi?
In molte organizzazioni, la resilienza viene talvolta confusa con la resistenza.
Apprezziamo la capacità di perseverare, di continuare nonostante le difficoltà, di impegnarsi di più.
Questo atteggiamento può rivelarsi utile nel breve termine.
Ma quando diventa permanente, può portare a una mobilitazione eccessiva di risorse.
L'adattamento è diverso.
L'adattamento consiste nell'adeguare il proprio funzionamento alla realtà incontrata.
Contribuisce a preservare le risorse necessarie per continuare ad evolversi nel lungo periodo.
Risorse che favoriscono la resilienza
La resilienza si basa su diverse capacità che si rafforzano a vicenda:
- comprendere la situazione;
- Modifica le tue risposte;
- imparare dall'esperienza;
- collaborare con gli altri;
- preservare le sue risorse;
- per ritrovare l'equilibrio dopo periodi impegnativi.
Quanto più queste risorse vengono sviluppate, tanto più l'adattamento diventa naturale.
Una capacità che riguarda anche le organizzazioni
La resilienza non è una questione esclusivamente individuale.
Un team sviluppa anche capacità di adattamento.
Alcune organizzazioni stanno gradualmente imparando a:
- per cambiare le loro pratiche;
- adattare i propri metodi operativi;
- mantenere la cooperazione nonostante i cambiamenti;
- continuare a imparare dalle loro esperienze.
Questa capacità diventa un vero e proprio fattore di sostenibilità.
Sviluppare la resilienza
Sviluppare la resilienza non significa chiedere alle persone di essere più forti.
L'obiettivo è creare le condizioni che consentano a individui e team di adattarsi più facilmente alle situazioni che incontrano.
Quando queste condizioni vengono soddisfatte, le difficoltà diventano più facili da superare e le risorse rimangono più disponibili per costruire il futuro.
Conclusione
La resilienza non consiste semplicemente nel tornare al proprio stato iniziale.
A volte ci permette di orientarci verso un metodo di lavoro più adatto alle realtà che incontriamo.
Le squadre più resilienti non sono quelle che evitano le difficoltà.
Spesso sono proprio queste le persone che sviluppano continuamente la loro capacità di apprendere, adattarsi ed evolversi insieme.